Aller au contenu
Évaluer et planifier

Gestion de parc pour vos installations techniques

Avoir une vue d’ensemble du parc. Planifier les investissements avec anticipation.

Comment coordonner les investissements dans le temps ? Nous prenons en compte l’état des installations, les exigences d’exploitation et les informations contractuelles en lien avec vos objectifs immobiliers. Vous obtenez ainsi une base solide pour prioriser les mesures dans tout votre parc et définir vos budgets sur plusieurs années.

Quand une stratégie d’investissement commune est-elle judicieuse ?

  • Plusieurs biens immobiliers

    Vous possédez ou gérez des parcs importants.

  • Préparer le cycle budgétaire

    Les moyens des prochaines années doivent être fixés.

  • Évaluer dans leur ensemble

    Vous souhaitez comparer différentes installations selon des critères uniformes.

Nous réunissons les constats de l’ensemble du parc en une planification qui indique quand chaque investissement arrive à échéance.

Votre valeur ajoutée concrète

  • Propriétaires et investisseurs

    Vous alignez les investissements dans vos installations avec vos objectifs immobiliers et disposez de données compréhensibles pour gérer les priorités, le budget et faire vos choix.

  • Gérances immobilières

    Vous expliquez à vos mandants les besoins d’intervention sur la base de faits, justifiez vos demandes budgétaires et coordonnez les projets sur plusieurs immeubles.

  • Maîtres d’ouvrage publics

    Vous priorisez les rénovations sur l’ensemble de votre parc immobilier et motivez de manière transparente vos décisions budgétaires et d’investissement.

Ainsi se construit votre planification des investissements.

Ce que vous obtenez

Une vue d’ensemble structurée du parc, des recommandations de mesures selon les priorités et une planification des investissements coordonnée. L’étendue concrète dépend de votre parc et des décisions que vous souhaitez préparer.

  1. 01

    Inventaire

    Relever les données, le type et la fréquence d’utilisation ainsi que la situation contractuelle.

  2. 02

    Évaluation de l’état

    Apprécier l’état technique et les performances des installations.

  3. 03

    Analyse des risques

    Identifier les risques liés à la sécurité, à la disponibilité et aux coûts.

  4. 04

    Priorisation

    Classer les mesures selon leur urgence et leur utilité.

  5. 05

    Planification des investissements

    Coordonner les besoins budgétaires et de renouvellement sur plusieurs années.

  6. 06

    Gestion du parc

    Définir des recommandations pour le développement du parc à long terme.

Questions fréquentes

Faut-il déjà disposer de données complètes sur les installations ?

Pas nécessairement. Nous commençons par déterminer quelles informations existent et lesquelles doivent être complétées pour l’évaluation souhaitée.

En quoi la gestion de parc se distingue-t-elle d’une analyse de l’état ?

L’analyse de l’état porte sur une installation. La gestion de parc met ces constats en relation avec des budgets couvrant plusieurs immeubles et avec des priorités stratégiques.

Combien de temps la planification des investissements reste-t-elle à jour ?

Nous recommandons une mise à jour annuelle ou semestrielle, avant l’exercice budgétaire ou après des changements importants dans le parc.

Prochaine étape

Définir ensemble la prochaine étape

Quelles installations nécessiteront des investissements dans les années à venir ? Décrivez-nous votre parc, et nous vous montrons par où commencer au mieux.