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Acquérir et réaliser

Appels d’offres pour ascenseurs et escaliers mécaniques

Des exigences claires. Des prestations comparables.

Nous posons les bases de votre acquisition. Nous définissons l’étendue des prestations, structurons les critères d’évaluation et comparons les offres sur le plan technique et commercial. Vous identifiez ainsi les différences, les exclusions et les conditions déterminantes avant de décider de l’adjudication.

Quand est-il judicieux de lancer un appel d’offres ?

  • Préparer l’attribution du marché

    Vous souhaitez faire réaliser des travaux d’installation, de modernisation ou d’entretien.

  • Une base commune

    Tous les soumissionnaires doivent remettre leur offre selon les mêmes spécifications.

  • Qualité et coûts

    Le choix se fonde sur vos objectifs techniques et économiques.

Nous rédigeons les cahiers des charges, mettons en évidence les différences de manière claire et vous fournissons une base solide pour votre décision.

Votre valeur ajoutée concrète

  • Propriétaires et investisseurs

    Vous obtenez une comparaison transparente des coûts d’investissement, de l’étendue des prestations et des coûts subséquents, et attribuez le mandat à l’offre économiquement la plus avantageuse.

  • Gérances immobilières

    Vous pouvez montrer clairement à vos mandants les différences entre les offres et préparer l’adjudication sur une base bien argumentée.

  • Maîtres d’ouvrage publics

    Vous recevez un dossier d’appel d’offres et une évaluation des offres qui s’intègrent à votre procédure de marché public et documentent proprement l’adjudication.

De l’étendue des prestations à l’adjudication.

Ce que vous obtenez

Un descriptif des prestations propre au projet, une comparaison structurée des offres et une recommandation d’adjudication documentée.

  1. 01

    Fixer les exigences

    Définir l’étendue des prestations et les objectifs.

  2. 02

    Établir le dossier d’appel d’offres

    Formuler le cahier des charges technique et les conditions commerciales.

  3. 03

    Solliciter des offres

    Inviter des soumissionnaires appropriés à remettre une offre.

  4. 04

    Vérifier les offres

    Comparer les prestations, la qualité et les coûts.

  5. 05

    Établir la base de décision

    Documenter l’évaluation de manière compréhensible.

  6. 06

    Accompagner l’adjudication

    Préparer les contrats d’entreprise et soutenir la passation des mandats.

Questions fréquentes

Des offres déjà reçues peuvent-elles être comparées ?

Oui, dans la mesure où les documents permettent une comparaison technique. Les indications manquantes et les clarifications nécessaires sont signalées.

Recommandez-vous systématiquement l’offre la moins chère ?

Non. Nous vérifions d’abord les exigences formelles et les critères obligatoires, notons la qualité par points et comparons les coûts du cycle de vie sur plusieurs années. La recommandation ne repose donc pas uniquement sur le prix.

L’appel d’offres convient-il aussi aux prestations de maintenance ?

Oui. Le périmètre de l’acquisition peut porter sur de nouvelles installations, des modernisations ou des prestations de maintenance et de service définies.

Prochaine étape

Définir ensemble la prochaine étape

Vous avez reçu des offres ou une acquisition se profile ? Décrivez-nous votre projet et son état d’avancement – nous vous indiquons si un appel d’offres, une comparaison d’offres ou un examen ciblé est judicieux.