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Acquérir et réaliser

Direction de projet ou accompagnement des travaux pour ascenseurs et escaliers mécaniques

Sécuriser les investissements. Réaliser les projets avec succès.

Selon le mandat, nous assurons sur place la direction de projet ou l’accompagnement des travaux. Nous gardons la maîtrise de la qualité, des délais et des coûts et suivons la réception et l’élimination des retouches. Vous bénéficiez de la transparence sur l’avancement, les modifications et les points ouverts. Le montage et les travaux sur l’installation restent du ressort des entreprises mandatées.

Ce qui a été convenu est-il mis en œuvre ?

  • Vérifier les prestations

    Vous souhaitez vous assurer que les travaux sont réalisés conformément au contrat.

  • Suivi des modifications

    Les ajustements nécessaires doivent être identifiés à un stade précoce.

  • Préparer la remise

    Tous les éléments nécessaires doivent être disponibles.

Nous soutenons votre projet de l’attribution du mandat à sa clôture – sur place et avec un compte rendu régulier.

Votre valeur ajoutée concrète

  • Propriétaires et investisseurs

    Vous gardez le contrôle de votre investissement et pouvez suivre à tout moment les modifications du projet, l’évolution des coûts et les décisions.

  • Gérances immobilières

    Vous savez toujours où en est le projet et pouvez répondre immédiatement aux questions de vos mandants ou des locataires.

  • Entreprises générales

    Le montage des ascenseurs et escaliers mécaniques s’intègre au planning général, et les interfaces avec les autres corps de métier sont clarifiées tôt.

De l’adjudication à la remise.

Ce que vous obtenez

Une transparence continue sur l’avancement du projet, des bases de décision documentées ainsi qu’une documentation de réception et de remise compréhensible.

  1. 01

    Préparer la réalisation

    Fixer l’organisation du projet et la planification du déroulement.

  2. 02

    Coordonner les travaux

    Définir les délais, les accès et les déroulements avec tous les intervenants.

  3. 03

    Surveiller la qualité

    Contrôler régulièrement l’exécution.

  4. 04

    Piloter l’avancement

    Garder les délais, les coûts et les risques sous contrôle.

  5. 05

    Réception et retouches

    Établir le procès-verbal et assurer le suivi jusqu’à ce que tout soit réglé.

  6. 06

    Documentation

    Rassembler les documents du projet et les remettre de manière structurée ou les gérer de façon centralisée.

Questions fréquentes

Quelle différence entre l’accompagnement des travaux et la direction de projet ?

La direction de projet organise et pilote l’exécution sur le chantier et donne des instructions aux entreprises. L’accompagnement des travaux se tient à vos côtés de manière indépendante : il vérifie la qualité et l’exécution, apporte son soutien lors des réceptions et évalue les modifications, sans donner d’instructions aux entreprises. Selon le mandat, nous assumons l’un de ces rôles.

Qui accompagne la réception et l’élimination des retouches ?

Nous vous aidons à préparer et à effectuer les réceptions, documentons les retouches constatées et suivons leur élimination jusqu’à leur clôture.

Comment les modifications du projet sont-elles évaluées ?

Nous examinons les modifications quant à leur nécessité technique et à leurs conséquences sur les coûts et les délais, et vous remettons une recommandation avant que vous ne décidiez.

Prochaine étape

Définir ensemble la prochaine étape

Souhaitez-vous savoir à tout moment où en est votre projet pendant la réalisation ? Décrivez-nous votre projet, et nous vous proposons la démarche adaptée.